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剛過去的2023年，即使航行于廣袤深海，首宏以合規(guī)服務(wù)為錨，以創(chuàng)新戰(zhàn)略為楫，把穩(wěn)舵盤、加足馬力；即使路途迷霧漫漫，首宏成為自己的燈塔，照亮前方，目光堅(jiān)定、砥礪前行。

搏擊風(fēng)浪時(shí)，我們在一起。

攻堅(jiān)克難時(shí)，我們在一起。

共享榮光時(shí)，我們在一起。

2024年1月18日，首宏舉行2023年度總結(jié)表彰大會。

首宏醫(yī)鏈董事長徐海波，集團(tuán)常務(wù)副總裁趙亮，集團(tuán)業(yè)務(wù)副總裁、首宏醫(yī)療總經(jīng)理紀(jì)梅及各版塊負(fù)責(zé)人等出席會議。

會上，醫(yī)貿(mào)合伙人、銷售團(tuán)隊(duì)、商務(wù)團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)等對2023年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，充分展示了一年來所取得的成績，客觀分析了存在的不足；工作計(jì)劃中，進(jìn)一步明晰了工作思路，謀劃了工作目標(biāo)，擘畫出集團(tuán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖。

在聽完每一位員工的匯報(bào)后，首宏醫(yī)療總經(jīng)理紀(jì)梅在會上作了2023年度工作總結(jié)。回顧這一年的歷程，首宏正式啟用智慧醫(yī)械的新戰(zhàn)略，目標(biāo)明確，道路堅(jiān)定，圍繞打造智慧安全醫(yī)械生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈而展開全年的工作，各項(xiàng)能力有了全方位提升。接下來，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、突破等方面，闡述了新一年的工作布局，將繼續(xù)穩(wěn)定進(jìn)口業(yè)務(wù)，加大設(shè)備、耗材平臺采購規(guī)模，增加軍采、廠家產(chǎn)品區(qū)域授權(quán)、金融機(jī)構(gòu)合作等，發(fā)揮出強(qiáng)大的影響力和感召力，為集團(tuán)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

期間，對各部門的優(yōu)秀集體及優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，與會領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行頒獎(jiǎng)。一批批先進(jìn)個(gè)人是躬耕首宏事業(yè)奮斗者的縮影，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)無不承載著首宏人的夢想與堅(jiān)守、努力與拼搏。榜樣的力量感染全場，大家紛紛為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人鼓掌點(diǎn)贊。

大會最后，集團(tuán)董事長徐海波作總結(jié)講話。他結(jié)合國內(nèi)外環(huán)境和有關(guān)政策，從宏觀和微觀的角度理性分析了集團(tuán)發(fā)展面臨的錯(cuò)綜復(fù)雜、變幻莫測的經(jīng)濟(jì)形勢。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，他圍繞“立勢、增效、精管、降本”四個(gè)方面提出要求，要牢牢把握“抓利潤、會管理、帶團(tuán)隊(duì)、定模式、內(nèi)聯(lián)外合”的工作主線，勇于創(chuàng)新，在融合中創(chuàng)新，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)力量，做到同頻共振。在管理方面，要從細(xì)節(jié)入手，不懼繁難，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化老帶新管理模式，努力把劣勢轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展的前進(jìn)動力。

首宏最大的韌性，來自于有韌性的首宏人。

過去這一年，首宏人齊心協(xié)力，踏星辰而去，攜日月而歸。我們共同見證了公司的成長，也見證了彼此的蛻變。

心之所向，必當(dāng)竭力前往；

道之既定，唯有披荊斬棘！

2024已在腳下，一步步，一天天，

只管全力以赴、奮勇向前！

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械進(jìn)口代理服務(wù)，醫(yī)療器械外貿(mào)代理

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